การขาดงาน ลางาน และเข้างานสายของพนักงาน เป็นเรื่องที่แผนกทรัพยากรบุคคล (HR) มักพบเจออย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ และถือเป็นความท้าทายให้กับฝ่ายทรัพยากรบุคคลหลายประการ ได้แก่:

• การวางแผนแรงงาน : การขาดงานบ่อยครั้งและไม่ได้วางแผนไว้อาจส่งผลกระทบต่อกระบวนการทำงานและทำให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลยากที่จะวางแผนและจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งอาจส่งผลให้พนักงานคนอื่นมีภาระงานที่เพิ่มขึ้นและอาจทำให้ตารางเวลาของงานที่ทำอยู่ล่าช้าได้
• สูญเสียประสิทธิภาพของงาน : การขาดงาน หรือเข้างานสายของพนักงานอาจทำให้ประสิทธิภาพของงานลดลงเนื่องจากงานอาจล่าช้าหรือไม่เสร็จตามกำหนด ฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องหาวิธีลดผลกระทบที่จะส่งผลต่อประสิทธิภาพของงานโดยรวมให้น้อยที่สุด และดูแลให้ภาระงานได้รับการจัดสรรอย่างเหมาะสม
• การบังคับใช้นโยบาย : ฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่รับผิดชอบในการบังคับใช้นโยบายการเข้างานและสร้างความมั่นใจในความสอดคล้องในการทำงาน พวกเขาอาจจำเป็นต้องแก้ไขปัญหาการขาดงานผ่านการให้คำปรึกษา คำเตือน หรือการดำเนินการทางวินัยอื่นๆ เมื่อจำเป็น

ถ้าอย่างนั้นแล้วเราจะทำอย่างไรกันดีละ พอจะมีวิธีไหนสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานได้บ้าง ? รอติดตามในบทความต่อไป เราจะมาแบ่งปันเคล็ดลับดีๆ ให้ทุกคนได้รู้กัน